Het dagelijks bestuur (DB) van de ondernemingsraad bestaat uit de voorzitter (Agnes Omvlee-Kenter, secretaris (Sonja Braakman-Nijhoff) en de beleidsmedewerker (Marit van Cruijsen). In 2011 vond een gehele bestuurswisseling van de OR plaats. De ondernemingsraad heeft 11 maal per jaar een overlegvergadering met de RvB gehad. Bij twee overlegvergaderingen was een afgevaardigde van de RvT aanwezig.
Het DB van de ondernemingsraad heeft eens in de 2 weken een informeel overleg met de directeur O&O als gedelegeerde van de RvB. Daarnaast onderhoudt het DB contacten met de Medische Staf en de Cliëntenraad van Isala. Twee maal per jaar heeft het DB een contactmoment met 9 andere regionale ondernemingsraden. Afgelopen oktober vond deze bijeenkomst plaats bij de Isala klinieken.

Als gesprekspartner van de RvB heeft het DB de adviesaanvraag Herinrichting Topstructuur gecoördineerd. De RvB stelt voor over te gaan tot definitieve invoering van de RVE’s en enkele wijzigingen in de topstructuur door te voeren. Deze adviesaanvraag is in een drietal overlegvergaderingen met de RvB besproken. Daarnaast zijn schriftelijke vragen gesteld, zijn medewerkerraadplegingen georganiseerd en heeft de OR extern advies ingewonnen alvorens de OR heeft geadviseerd tot definitieve invoering van de RVE’s en tot de herinrichting van de structuur. De OR heeft de voortgang van de diverse ontwikkelingen in het kader van de wijziging topstructuur en het verloop van de 2e fase van deze reorganisatie standaard geagendeerd voor de overlegvergadering.

De herinrichting van de topstructuur heeft eveneens gevolgen gehad voor de structuur van de ondernemingsraad. De zorggroepmanager is de gesprekspartner van de OR geweest voor alle onderwerpen waarover de zorggroepmanager ten aanzien van de zorggroepen de beslissingsbevoegdheid had. Het wegvallen van de zorggroepen en de functie van zorggroepmanager maakt dat de OR op zoek is gegaan naar nieuwe gesprekspartners en dat de onderdeelcommissie die georganiseerd waren rondom de zorggroepen per september 2011 zijn opgeheven. Als gevolg hiervan heeft de OR de structuur tijdelijk aangepast. De verschillende RVE’s en stafdiensten zijn allen ondergebracht in één van de drie vaste commissies, Financiën, Sociaal Beleid en Veiligheid, Gezondheid & Milieu (VGWM)). De RVE-managers zijn nu de gesprekspartners voor de vaste commissies voor wat betreft hun RVE’s. Tot aan de verkiezingen in 2012 blijft deze structuur gehandhaafd.

De OR heeft het afgelopen jaar tweemaal een meerdaagse training gevolgd. Doel van de trainingen is competentieontwikkeling en kennisverrijking. Daarnaast worden er ook inhoudelijke onderwerpen behandeld. Over de materie rondom uitbesteding is bijvoorbeeld een extra trainingsdag besteed. Daarnaast hebben de vaste commissies Sociaal Beleid en VGWM een tweedaagse training gevolgd. De commissie Financiën had dit jaar geen behoefte aan een meerdaagse training maar schakelde af en toe de vaste trainer in voor een deskundig advies
Elke donderdag komt de gehele OR bij elkaar.

Er zijn in 2011 in totaal 62 formele brieven verstuurd. Het merendeel betrof een advies- of instemmingzaak.

vorige volgende